Diversos olhares...

Objectivos atingidos versus produtividade eficaz

Quem é que garante que os objectivos dados são os mais justos? Existem estudos para definir estas regras? Quais são as empresas que têm especialistas de marketing? (pelo menos na região) Será que as gerências estão preparadas para conseguir delinear os objectivos certos? As organizações planeiam e definem estratégias? Estas não fazem tudo em cima do joelho? Quais as evidências que serão prova destas questões? E numa época de pressão constante, não será que a produtividade será implicada? Nesta questão penso que a MOTIVAÇÃO e o investimento nas pessoas são a chave para que os goals definidos sejam atingidos. Não passa por dar à liderança a possibilidade de abusar mais e pressionar “os tesouros” das empresas, aumento as injustiças sociais.

"Queijo da ilha dos Açores”

Não existem palavras para esta situação, mas o repúdio pela ignorância geográfica e histórica do nosso país corre-me nas veias. Que chatice! Gostaria de saber onde é que esta barbaridade está exposta… alguém sabe? Jamais a imagem dos Açores crescerá, enquanto não houver uma mensagem única e uma consciência social para com a identidade das entidades…

(De)organização

Ontem, na Universidade dos Açores iria decorrer um evento de recepção aos alunos de RPC e quando não é o espanto, já estando todas as pessoas no local, este é adiado porque o clima geral interno depara-se com algumas incoerências, com o início do período de aulas. Uns afirmam que os caloiros só vêm na segunda semana, enquanto devem ser inscrever na primeira semana de aulas que começou a 19 de Setembro. Então, porque é que a recepção aos caloiros é amanha, se as aulas destes começam segunda. Provavelmente, podem não aparecer… Para não falar da situação dos alunos de mestrado e outros graus académicos que não se matricularam, mas devem assistir às aulas. O que se passa com o sistema informático e este processo? Assim, acho que a Universidade tem de organizar-se e repensar na sua comunicação – um conselho, rentabilize as duas profissionais que estão na reitoria e não desempenham o know how que adquiriram nesta academia, porque são a vantagem que esta entidade carece. Ou melhor aposte nas Relações Públicas…

 

Motivar SEMPRE!

Hoje, o sucesso implica que as empresas tenham pessoas motivadas. Actualmente, os colaboradores esperam mais dos empregadores, pois já não existe um trabalho para a vida toda.

Muitas das pessoas podem alterar de trabalho e a tendência são os colaboradores mais especializados. 

Então, como sugestão estas devem criar e manter um ambiente de trabalho saudável e o que necessita para motivar os colaboradores em todas as situações.

Dar às pessoas a liberdade de que precisam para fazer o seu melhor trabalho é a atitude mais sensata, mas não é a mais fácil.  Embora muitas das nossas motivações serem externas, a maioria das coisas que podem levar à independência/motivação estão nas nossas mãos.  

Uma boa estratégia é escolher uma compensação adequada; realizar teambuildings; desenvolver o espírito de pertença; a pessoa certa no lugar certo; premiar e reconhecer; criar objectivos pessoais e não só colectivos; dar formação e apresentar crescimento para as pessoas; desenvolver a comunicação; ouvir e escutar opiniões e conselhos da equipa; delegar e confiar e, acima de tudo, manter a unidade.

Seja positivo e atingirá grandes resultados. 

Juntos com Revista "Actual".

O "PALAVRAS MALHADAS" será uma rubrica da mais recente revista açoriana "ACTUAL". Assim, estamos cada vez mais juntos... Não te abstenhas e junta-te a este desafio comunicativo - Relações Públicas, Comunicação e Imagem!

Um dos lemas...

Nestes rabiscados momentos, não abandonarei uma máxima de que a nossa sociedade deve ser consciente, dada a sua praticabilidade no sucesso das organizações e no desenvolvimento do capital destas.

Assim, e porque "AS RELAÇÕES PÚBLICAS SÃO CAPITAL", termino esta partilha com a frase de Rita Barrocas que dá muito que pensar... "Quem não comunica não existe."

Então, se não quer cair no esquecimento, invista na comunicação!